Sprawozdania finansowe Kreska Group
Bilans spółki Kreska Group
Dane bilansowe KRESKA GROUP
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 127 253,04 | 109 216,38 | 220 454,77 | 212 728,11 | 361 992,27 | 339 591,58 |
| A. Aktywa trwałe | 37 782,82 | 604,17 | 10 087,50 | 12 833,33 | 5 833,33 | 5 166,66 |
| B. Aktywa obrotowe | 89 470,22 | 108 612,21 | 210 367,27 | 199 894,78 | 356 158,94 | 334 424,92 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 127 253,04 | 109 216,38 | 220 454,77 | 212 728,11 | 361 992,27 | 339 591,58 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 60 170,60 | 4 304,87 | -23 921,27 | -11 693,37 | 110 646,74 | 250 073,23 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 67 082,44 | 104 911,51 | 244 376,04 | 224 421,48 | 251 345,53 | 89 518,35 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 67 082,44 | 103 841,55 | 244 376,04 | 224 421,48 | 251 345,53 | 89 518,35 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej