Sprawozdania finansowe Kos-Mami
2023 Zyski i straty
| 2023 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi | 2 580 600,97 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży | 2 580 600,97 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 2 618 577,68 |
| I. Amortyzacja | 4 899,96 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 1 510,50 |
| III. Usługi obce | 92 125,89 |
| IV. Wynagrodzenia | 463 790,88 |
| V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 94 224,53 |
| VI. Pozostałe koszty, w tym: | 1 962 025,92 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A - B) | -37 976,71 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne, w tym: | 5 456,72 |
| PozycjaUszczegolawiajaca_1. Informacja uszczegóławiająca, wynikająca z potrzeb lub specyfiki jednostki | |
| E. Pozostałe koszty operacyjne, w tym: | 772,27 |
| PozycjaUszczegolawiajaca_1. Informacja uszczegóławiająca, wynikająca z potrzeb lub specyfiki jednostki | |
| F. Przychody finansowe, w tym: | 304 940,49 |
| PozycjaUszczegolawiajaca_1. Informacja uszczegóławiająca, wynikająca z potrzeb lub specyfiki jednostki | |
| H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) | 271 648,23 |
| J. Zysk (strata) netto (H - I) | 218 035,23 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które w 2026 roku mogą zdefiniować system: od
Co się zmieni w polskiej energetyce
Rok 2026 r. będzie przełomowy dla nowej gałęzi polskiej energetyki – morskich farm wiatrowych. Branżowi eksperci wskazują też na konieczność podjęcia decyzji o dalszym losie elektrowni węglowych i