Sprawozdania finansowe Kopalnia Krusze
Dane bilansowe KOPALNIA KRUSZE
|
ROK
|
|||
|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 300 241,99 | 293 695,29 | 210 111,38 |
| A. Aktywa trwałe | 180 250,00 | 180 250,00 | 180 250,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 906,99 | 1 360,29 | 29 861,38 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 119 085,00 | 112 085,00 | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | - |
| Pasywa razem | 300 241,99 | 293 695,29 | 210 111,38 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 119 991,99 | 113 322,29 | 186 039,60 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 180 250,00 | 180 373,00 | 24 071,78 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 180 250,00 | 0,00 | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 0,00 | 180 373,00 | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie