Sprawozdania finansowe Konwald
Bilans spółki Konwald
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 2 mies. 8 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
390 000 zł
Dane bilansowe KONWALD
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 155 261,50 | 1 020 514,03 | 2 015 379,30 | 2 456 619,98 | 3 552 730,29 |
| A. Aktywa trwałe | 109 878,09 | 82 146,87 | 663 238,59 | 768 071,42 | 1 378 502,19 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 045 383,41 | 938 367,16 | 1 352 140,71 | 1 688 548,56 | 2 174 228,10 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | - | - | - |
| Pasywa razem | 1 155 261,50 | 1 020 514,03 | 2 015 379,30 | 2 456 619,98 | 3 552 730,29 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -1 442 221,15 | -1 158 107,28 | -385 526,07 | 129 025,39 | 896 096,07 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 597 482,65 | 2 178 621,31 | 2 400 905,37 | 2 327 594,59 | 2 656 634,22 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 211 823,53 | 140 157,78 | 576 161,12 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 597 482,65 | 2 178 621,31 | 2 189 081,84 | 2 182 136,81 | 2 079 453,10 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie
Inteligencja pozwala rozwiązywać problemy, ale to krytyczne myślenie pozwala ich unikać. W świecie zdominowanym przez szum informacyjny i algorytmy AI najgroźniejszym wrogiem lidera nie jest jawne