Sprawozdania finansowe Komsta Stolarka Aluminiowa
Dane bilansowe KOMSTA STOLARKA ALUMINIOWA
|
ROK
|
||||
|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 456 071,11 | 2 571 846,46 | 2 966 611,27 | 3 270 038,21 |
| A. Aktywa trwałe | 638 496,83 | 707 102,82 | 605 552,86 | 460 994,80 |
| B. Aktywa obrotowe | 817 574,28 | 1 864 743,64 | 2 361 058,41 | 2 809 043,41 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 1 456 071,11 | 2 571 846,46 | 2 966 611,27 | 3 270 038,21 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 106 164,65 | 245 094,29 | 1 062 770,14 | 1 109 132,95 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 349 906,46 | 2 326 752,17 | 1 903 841,13 | 2 160 905,26 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 349 906,46 | 2 326 752,17 | 1 903 841,13 | 2 160 905,26 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Nowe promy pomogą armatorom odzyskać rynek na Bałtyku. Każdy będzie kosztował 260 mln EUR
Po latach niepowodzeń w budowie promów dla polskich armatorów Unity Line odebrał wreszcie ze stoczni pierwszą jednostkę. Budowa drugiej zakończy się za rok, a obiecany właśnie przez ministra aktywów
Od 2,5 do 15 mln zł dla firmy na nowoczesne technologie
Na niskie oprocentowanie i możliwość częściowego umorzenia mogą liczyć przedsiębiorcy, którzy sięgną po preferencyjne wsparcie zwrotne na cyfryzację i projekty ekologiczne z programu FENG.
Paweł Borys: Rok technologicznego przełomu czy straconej szansy?
Co należałoby zrobić? Wyraźnie zdefiniować technologie priorytetowe — AI, chmurę, automatyzację i robotykę. Uczynić z państwa aktywnego klienta technologii, a nie wyłącznie regulatora. Odblokować