Zarząd firmy Kółek Rolniczych W Borku Wielkopolskim - Woźniak Eugeniusz Andrzej, prezes zarządu
Woźniak Eugeniusz Andrzej, prezes zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
22 l. 4 mies. 14 d.
Woźniak Eugeniusz Andrzej jest w zarządzie KRS KÓŁEK ROLNICZYCH W BORKU WIELKOPOLSKIM
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Woźniak Eugeniusz Andrzej jest również w zarządzie KÓŁEK ROLNICZYCH W BORKU WIELKOPOLSKIM, która została założona 2003-07-31 i ma siedzibę przy JEŻEWSKA 5, PL-63-810, BOREK WIELKOPOLSKI. KRS KÓŁEK ROLNICZYCH W BORKU WIELKOPOLSKIM zajmuje się sprzedaż hurtowa wyrobów chemicznych. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: działalność usługowa wspomagająca produkcję roślinną, działalność usługowa następująca po zbiorach oraz obróbka nasion dla celów rozmnażania roślin, produkcja pozostałych gotowych wyrobów metalowych, gdzie indziej niesklasyfikowana, naprawa i konserwacja maszyn, sprzedaż detaliczna paliw do pojazdów silnikowych i inne. NIP KÓŁEK ROLNICZYCH W BORKU WIELKOPOLSKIM: 6960008908. REGON KÓŁEK ROLNICZYCH W BORKU WIELKOPOLSKIM: 41050072200000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Woźniak Eugeniusz Andrzej
Pozostali członkowie zarządu
| Zbigniew Augustyniak | członek zarządu | |
| Grzegorz Antoni Józefowski | członek zarządu |
Więcej informacji o KÓŁEK ROLNICZYCH W BORKU WIELKOPOLSKIM
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.