Sprawozdania finansowe Koleje Małopolskie
Dane bilansowe KOLEJE MAŁOPOLSKIE
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 81 858 646,41 | 69 014 008,25 | 74 744 023,60 | 101 867 387,81 | 250 270 199,21 |
| A. Aktywa trwałe | 51 206 015,02 | 48 023 320,40 | 45 289 116,00 | 59 061 314,30 | 149 988 885,59 |
| B. Aktywa obrotowe | 30 652 631,39 | 20 990 687,85 | 29 454 907,60 | 42 806 073,51 | 100 281 313,62 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | 0,00 | - | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | 0,00 | - | 0,00 |
| Pasywa razem | 81 858 646,41 | 69 014 008,25 | 74 744 023,60 | 101 867 387,81 | 250 270 199,21 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 57 371 562,06 | 56 069 501,71 | 57 123 524,37 | 63 348 045,74 | 80 298 361,18 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 24 487 084,35 | 12 944 506,54 | 17 620 499,23 | 38 519 342,07 | 169 971 838,03 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 214 285,76 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 24 146 266,48 | 9 846 185,00 | 12 051 076,80 | 28 705 339,24 | 35 054 771,39 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Końcowe odliczanie na budowie tunelu pod Łodzią
Weszły w życie przepisy mające ułatwić wznowienie budowy podziemnego korytarza. Wkrótce okaże się, czy dotychczasowy wykonawca - PBDiM - pożegna się z kontraktem i czy w dialogu uda się wyłonić
Od chodzenia po firmach do 1,3 mln użytkowników. Jak Michał Lidzbarski zbudował Web to Learn
Zaczynał od projektów internetowych i sprzedaży usług lokalnym firmom. Dziś Michał Lidzbarski prowadzi Web to Learn – platformę e-learningową obsługującą ponad 1,3 mln użytkowników – oraz rozwija
Polskie fundusze wzrostowe: Dlaczego amerykańskie big techy dominują w ich portfelach