Sprawozdania finansowe Koko Bistro
Dane bilansowe KOKO BISTRO
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 417 874,71 | 423 280,03 | 302 995,91 | 307 354,72 | 268 757,38 |
| A. Aktywa trwałe | 308 610,75 | 268 247,67 | 227 884,59 | 187 521,51 | 94 534,55 |
| B. Aktywa obrotowe | 109 263,96 | 155 032,36 | 75 111,32 | 119 833,21 | 174 222,83 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 417 874,71 | 423 280,03 | 302 995,91 | 307 354,72 | 268 757,38 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -331 032,26 | -307 678,29 | -480 578,85 | -498 394,92 | -475 550,90 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 748 906,97 | 730 958,32 | 783 574,76 | 805 749,64 | 744 308,28 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 713 000,00 | 688 000,00 | 744 000,00 | 744 000,00 | 664 000,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 35 906,97 | 42 958,32 | 39 574,76 | 61 749,64 | 80 308,28 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cyfrowy, Azoty, PCF, Erbud i Scope w centrum uwagi
Inwestorzy uwierzyli, że sytuacja w Cyfrowym Polsacie już się wyjaśniła. Chętnie kupowane są też akcje Erbudu i PCF Group.
Izera pod presją czasu. Partner z Chin albo utrata miliardów
Ważą się losy polskiej elektromobilności. Do wzięcia jest 4,5 mld zł z KPO, do stracenia – wiarygodność państwa i resztki marzeń o rodzimej motoryzacji. Rząd i spółka ElectroMobility Poland robią
Były minister skarbu i prezes JSW w radzie nadzorczej ZE PAK
Z rady nadzorczej ZE PAK odwołano Wiesława Walendziaka i Henryka Sobierajskiego. Do rady dołączyli m.in. Aleksander Grad i Daniel Ozon.