Sprawozdania finansowe Klonowica Wawel Service
Bilans spółki Klonowica Wawel Service
Wiek firmy:
Wiek:
6 l. 8 mies. 16 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
2019 Bilans
| 2019 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 2 679 092,48 |
| A. Aktywa trwałe | 1 466 929,25 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 559 422,41 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 0,00 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 907 506,84 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 210 163,23 |
| I. Zapasy | 951 400,00 |
| II. Należności krótkoterminowe | 120 433,70 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 138 329,53 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 2 000,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 2 679 092,48 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 576 175,16 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 6 250,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 0,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 676 605,23 |
| VI. Zysk (strata) netto | -106 680,07 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 102 917,32 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 32 615,32 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 1 778 436,77 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 206 499,38 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 85 365,85 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Inwestorzy nie postawili milionów na Gadu-Gadu
Spółka Fintecom, chcąca stworzyć superaplikację na bazie komunikatora, zdobyła tylko 10 proc. kapitału, o który poprosiła inwestorów. Nie składa jednak broni.
Lotnisko Olsztyn-Mazury ma plan na dodatkowe dochody i rozwój
Władze portu w Szymanach szukają sposobu na wyjście z finansowego dołka. Światełkiem w tunelu są projekty podwójnego zastosowania.
Resort infrastruktury wie, jak przekierować militarne fundusze na kolej
Wiceminister Piotr Malepszak proponuje, by specjalna spółka BGK dokapitalizowała PKP Polskie Linie Kolejowe. Alternatywą jest przelew do Funduszu Kolejowego.