Sprawozdania finansowe Klinika Antiaging Invicta
Bilans spółki Klinika Antiaging Invicta
Wiek firmy:
Wiek:
8 l. 4 mies. 27 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 379 613,01 |
| A. Aktywa trwałe | 289 914,35 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 192 602,18 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 97 312,17 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 89 698,66 |
| I. Zapasy | 0,00 |
| II. Należności krótkoterminowe | 21 651,94 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 68 046,72 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 379 613,01 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -397 973,36 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 1 009 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 0,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -1 095 374,32 |
| VI. Zysk (strata) netto | -311 599,04 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 777 586,37 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 735 338,97 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 42 247,40 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Fed panikuje, bo rynek pracy się sypie? To nie wygląda najlepiej
Prawie nikt na Wall Street nie zadał sobie pytania, dlaczego Rezerwa Federalna luzuje politykę monetarną w obliczu narastającej inflacji. Odpowiedź może być tylko jedna i raczej nie jest zbyt
Giełdowy software house kupił apartamenty w Chorwacji
Software Mansion wszedł na giełdę głównie po to, by stworzyć program motywacyjny dla pracowników. Ściągnął Roberta Makłowicza, by zainteresować kandydatów pracą u siebie i robi wiele, by pokazać, że
Parki handlowe w natarciu
Deweloperzy budują coraz większe parki handlowe, które - zdaniem analityków - stają się alternatywą dla regionalnych galerii i łatwiej przyciągają najemców.