Sprawozdania finansowe Kiwi
Bilans spółki Kiwi
Dane bilansowe KIWI
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 906 748,97 | 1 905 302,13 | 1 905 075,46 | 1 918 337,05 | 2 225 941,82 | 2 228 098,61 |
| A. Aktywa trwałe | 1 856 584,70 | 1 856 584,70 | 1 856 584,70 | 1 856 584,70 | 1 856 584,70 | 1 856 584,70 |
| B. Aktywa obrotowe | 50 164,27 | 48 717,43 | 48 490,76 | 61 752,35 | 369 357,12 | 371 513,91 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 906 748,97 | 1 905 302,13 | 1 905 075,46 | 1 918 337,05 | 2 225 941,82 | 2 228 098,61 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -1 121 465,95 | -1 195 351,85 | -1 244 169,87 | -1 314 468,45 | -1 458 083,37 | -1 634 501,51 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 028 214,92 | 3 100 653,98 | 3 149 245,33 | 3 232 805,50 | 3 684 025,19 | 3 862 600,12 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 3 025 555,02 | 3 100 653,98 | 3 149 245,33 | 3 232 805,50 | 0,00 | 3 862 600,12 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 659,90 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 3 684 025,19 | 0,00 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej