Sprawozdania finansowe Keraniss
Rachunek zysków i strat Keraniss
2018 Zyski i straty
| 2018 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 43 384 657,23 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 1 610 467,86 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -14 589,35 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 41 788 778,72 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 42 066 694,14 |
| I. Amortyzacja | 152 433,84 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 233 250,91 |
| III. Usługi obce | 13 627 395,58 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 286 802,60 |
| V. Wynagrodzenia | 2 509 188,17 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 530 766,90 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 85 689,88 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 24 641 166,26 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 1 317 963,09 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 25 109,83 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 21 377,78 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 3 732,05 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 70 259,24 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 45 089,08 |
| III. Inne koszty operacyjne | 25 170,16 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 1 272 813,68 |
| G. Przychody finansowe | 11 237,54 |
| II. Odsetki, w tym: | 11 237,54 |
| V. Inne | 0,00 |
| H. Koszty finansowe | 49 011,49 |
| I. Odsetki, w tym: | 773,14 |
| IV. Inne | 48 238,35 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 1 235 039,73 |
| J. Podatek dochodowy | 240 788,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 994 251,73 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej