Sprawozdania finansowe Kampery Poznań
Bilans spółki Kampery Poznań
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 6 mies. 16 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
387 500 zł
Dane bilansowe KAMPERY POZNAŃ
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 396 985,86 | 2 168 048,07 | 2 795 180,76 | 5 140 008,50 | 4 685 554,44 | 3 066 588,74 |
| A. Aktywa trwałe | 234 801,89 | 193 577,40 | 519 899,21 | 1 066 850,00 | 1 163 770,15 | 839 287,31 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 162 183,97 | 1 974 470,67 | 2 275 281,55 | 4 073 158,50 | 3 521 784,29 | 2 227 301,43 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 1 396 985,86 | 2 168 048,07 | 2 795 180,76 | 5 140 008,50 | 4 685 554,44 | 3 066 588,74 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 403 786,98 | 461 203,85 | 713 519,07 | 1 055 590,81 | 1 248 010,39 | 1 596 596,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 993 198,88 | 1 706 844,22 | 2 081 661,69 | 4 084 417,69 | 3 437 544,05 | 1 469 992,74 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 993 198,88 | 1 706 844,22 | 2 081 661,69 | 4 084 417,69 | 3 437 544,05 | 1 469 992,74 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
