Sprawozdania finansowe Kamast
Dane bilansowe KAMAST
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 94 855,17 | 97 954,78 | 106 504,34 | 96 873,31 | 82 967,79 | 102 568,86 |
| A. Aktywa trwałe | 19 759,98 | 13 173,40 | 1 097,71 | 23 043,30 | 0,00 | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 75 095,19 | 84 781,38 | 105 406,63 | 73 830,01 | 82 967,79 | 102 568,86 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 94 855,17 | 97 954,78 | 106 504,34 | 96 873,31 | 82 967,79 | 102 568,86 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 64 351,17 | 76 002,53 | 79 625,05 | 78 857,69 | 72 400,83 | 79 823,09 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 30 504,00 | 21 952,25 | 26 879,29 | 18 015,62 | 10 566,96 | 22 745,77 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 30 504,00 | 21 952,25 | 26 879,29 | 18 015,62 | 10 566,96 | 22 745,77 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej