Sprawozdania finansowe Kaeser Kompressoren
Rachunek zysków i strat Kaeser Kompressoren
2018 Zyski i straty
| 2018 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 110 189 518,72 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 16 952 150,60 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 93 237 368,12 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 96 895 507,13 |
| I. Amortyzacja | 1 253 287,21 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 1 992 714,44 |
| III. Usługi obce | 9 928 453,41 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 386 967,66 |
| V. Wynagrodzenia | 13 851 745,14 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 2 686 568,71 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 808 137,54 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 65 987 633,02 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 13 294 011,59 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 1 148 549,00 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 58 434,45 |
| III. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 24 226,29 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 1 065 888,26 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 75 863,57 |
| II. Aktualizacja wartości aktywów niefinansowych | 32 840,34 |
| III. Inne koszty operacyjne | 43 023,23 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 14 366 697,02 |
| G. Przychody finansowe | 189 821,50 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach, w tym: | 0,00 |
| II. Odsetki, w tym: | 189 821,50 |
| H. Koszty finansowe | 101 266,28 |
| I. Odsetki, w tym: | 436,55 |
| IV. Inne | 100 829,73 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 14 455 252,24 |
| J. Podatek dochodowy | 2 886 841,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 11 568 411,24 |
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej