Sprawozdania finansowe Jupiter-Integration
Bilans spółki Jupiter-Integration
Dane bilansowe JUPITER-INTEGRATION
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 4 984 909,95 | 2 020 912,73 | 2 886 072,92 | 6 651 681,42 | 11 274 828,50 | 15 384 370,91 |
| A. Aktywa trwałe | 88 903,02 | 33 094,56 | 50 612,33 | 201 514,97 | 528 819,09 | 773 425,13 |
| B. Aktywa obrotowe | 4 896 006,93 | 1 987 818,17 | 2 835 460,59 | 6 450 166,45 | 10 746 009,41 | 14 610 945,78 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 4 984 909,95 | 2 020 912,73 | 2 886 072,92 | 6 651 681,42 | 11 274 828,50 | 15 384 370,91 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 199 924,24 | 158 646,48 | 153 961,07 | 779 067,40 | 1 726 422,25 | 2 339 114,60 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 784 985,71 | 1 862 266,25 | 2 732 111,85 | 5 872 614,02 | 9 548 406,25 | 13 045 256,31 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 1 699,35 | 1 699,35 | 1 152,66 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 713 335,71 | 1 835 616,25 | 2 699 072,50 | 5 841 504,67 | 9 519 623,75 | 12 923 310,53 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej