Sprawozdania finansowe Jumpart
Bilans spółki Jumpart
Wiek firmy:
Wiek:
9 l. 11 mies. 8 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
Dane bilansowe JUMPART
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 267 859,79 | 997 306,41 | 647 020,35 | 725 157,15 | 583 996,60 | 650 636,95 |
| A. Aktywa trwałe | 323 604,47 | 232 241,86 | 229 268,63 | 196 061,02 | 20 023,56 | 32 276,16 |
| B. Aktywa obrotowe | 944 255,32 | 765 064,55 | 417 751,72 | 529 096,13 | 563 973,04 | 618 360,79 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 267 859,79 | 997 306,41 | 647 020,35 | 725 157,15 | 583 996,60 | 650 636,95 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 667 229,98 | 696 747,70 | 452 214,23 | 523 562,79 | 514 892,25 | 548 513,28 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 600 629,81 | 300 558,71 | 194 806,12 | 201 594,36 | 69 104,35 | 102 123,67 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 442 542,47 | 210 575,36 | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 158 087,34 | 89 983,35 | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Cezary Nawrot: Dizajn w kraju, który nie lubił marzeń
Cezary Nawrot zawsze rysował samochody. Zanim nauczył się projektować zgodnie z normami i tabelami, miał już w głowie proporcje, linie i sylwetki, które bardziej pasowały do Turynu niż do Warszawy
Art Games Studio rozpoczyna przegląd opcji strategicznych
Zarząd Art Games Studio zdecydował 5 lutego o rozpoczęciu procesu przeglądu opcji strategicznych, mających na celu wsparcie dalszego rozwoju działalności spółki.
Najważniejsza umiejętność szefa? Krytyczne myślenie