Zarząd firmy Jsk Development - Melon Kamil Krzysztof, członek zarządu

Melon Kamil Krzysztof, członek zarządu

Wiek firmy:
Wiek:
4 l. 27 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
6 000 zł
Dane Zarząd Beneficjenci (3) Historia zmian

Melon Kamil Krzysztof jest w zarządzie KRS JSK DEVELOPMENT

Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Melon Kamil Krzysztof jest również w zarządzie JSK DEVELOPMENT, która została założona 2021-11-18 i ma siedzibę przy UL. MAJDAŃSKA 24-3, PL-04-110, WARSZAWA. KRS JSK DEVELOPMENT zajmuje się realizacja projektów budowlanych związanych ze wznoszeniem budynków. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych, rozbiórka i burzenie obiektów budowlanych, przygotowanie terenu pod budowę, wykonywanie instalacji elektrycznych, wykonywanie instalacji wodno-kanalizacyjnych, cieplnych i klimatyzacyjnych i inne. NIP JSK DEVELOPMENT: 1133045723. REGON JSK DEVELOPMENT: 52047814700000.
Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Melon Kamil Krzysztof

Pozostali członkowie zarządu

Szymon Bąk członek zarządu
Jacek Sobierajski członek zarządu
Więcej informacji o

Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!

Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły

Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC

Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC

PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy

Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy

Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce

Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce

Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.