Sprawozdania finansowe Jppc Polska
Dane bilansowe JPPC POLSKA
ROK
|
||||||
---|---|---|---|---|---|---|
Aktywa razem | 375 506,02 | 303 810,27 | 601 672,54 | 506 881,79 | 222 802,38 | 674 965,57 |
A. Aktywa trwałe | 141 203,84 | 110 885,98 | 33 261,69 | 39 352,00 | 8 909,23 | 8 320,94 |
B. Aktywa obrotowe | 234 302,18 | 192 924,29 | 568 410,85 | 467 529,79 | 213 893,15 | 666 644,63 |
C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
Pasywa razem | 375 506,02 | 0,00 | 601 672,54 | 506 881,79 | 222 802,38 | 674 965,57 |
A. Kapitał (fundusz) własny | 356 201,66 | 252 230,53 | 330 061,11 | 351 937,19 | 30 329,96 | 452 864,24 |
B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 19 304,36 | 57 579,74 | 271 611,43 | 154 944,60 | 192 472,42 | 222 101,33 |
I. Zobowiązania długoterminowe | - | - | - | - | - | - |
II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | - | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Benefit Systems rośnie szybciej niż planował. Zatrudnia AI
Po ostatniej akwizycji w Turcji operator programu MultiSport może celować w więcej niż planowane wcześniej 600–650 klubów do 2027 r. Zapowiada zmiany w strategii.

Budlex wraca na stołeczny rynek mieszkaniowy ze wsparciem nowych menedżerów
Deweloper zatrudnił ekipę z konkurencyjnej firmy znającą warszawski rynek i mającą doświadczenie w pozyskiwaniu gruntów. Teraz działa w pięciu miastach.

Polski headhunter idzie w świat. Wszedł do globalnej sieci Amrop
Rodzima firma specjalizująca się w rekrutacji na kluczowe stanowiska menedżerskie dołączyła do międzynarodowej sieci Amrop. Dzięki temu w ciągu roku urośnie nawet o połowę.