Firma JFK Consulting Jarosław Kozłowski
| Ocena | |||
| Główna działalnośc | Działalność związana z doradztwem w zakresie informatyki | ||
| Numery rachunków bankowych |
PL66 1140 2004 0000 3012 0227 6830
PL90 1140 2004 0000 3702 7405 6089 |
Działalność PKD:
Firma JFK CONSULTING JAROSŁAW KOZŁOWSKI została założona 2011-11-01 i obecnie mieści się przy CYNARSKIEGO MARIANA 460, PL-92-447, ŁÓDŹ. Główna działalność firmy to usługi związane z oprogramowaniem. Inne działania prowadzone przez firmę obejmują administracyjna obsługa biura, agencje inkasa i biura kredytowe, badania i analizy techniczne, badania naukowe i prace rozwojowe, fotografia, nadawanie programów radiofonicznych, nagrania muzyczne, naprawa artykułów użytkowych, naprawa komputerów i urządzeń, pozostała działalność profesjonalna, pozostała telekomunikacja, przetwarzanie danych i hostingowe, specjalistyczne projektowanie, telekomunikacja bezprzewodowa, telekomunikacja przewodowa, telekomunikacja satelitarna, usługi architektoniczne i inżynieryjne, usługi reklamowe, usługi w zakresie informacji, usługi związane z filmami i nagraniami, wydawanie książek i periodyków, wydawanie oprogramowania. Zgodnie z najnowszym wpisem w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej, obecne zarządzenie spółki obejmuje 1 osoba(y).
Mapa (przybliżona lokalizacja)
Pokaż mapęCzy to Twoja firma?
Uzupełnij, zmień, usuń informacje o firmie JFK Consulting Jarosław Kozłowski (REGON 10129947500000), dane rejestrowe, logo, zdjęcia, słowa kluczowe opisujące Twoją działalność. Przypominamy, że firmy, które mają więcej użytecznych informacji, są wyświetlane wyżej w wynikach wyszukiwania katalogu firm.
Kliknij tutaj Usuń moją firmęWiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekin chce dialogu z Waszyngtonem, ale stawia czerwone linie
Relacje Chin i USA nieco się ociepliły. Chiny apelują o dalsze rozmowy, jednak wyznacza kwestie, w których nie zamierza ustąpić. Niedawno zawarte porozumienie handlowe jest narażone na wstrząsy.
Moda na reindustrializację zatacza coraz szersze kręgi. Czy ma sens?
Kraje rozwinięte stawiały dotychczas głównie na usługi, szczególnie te oparte na wiedzy. Czy zaniedbały zwykłą fizyczną produkcję?
Czy zgromadziłeś już kapitał, który da ci wolność?
Chciałbyś wyrzucić za drzwi klienta, który działa ci na nerwy, albo sprzeciwić się poleceniu zarządu, które łamie twoje zasady? Taką swobodę zyskasz wtedy, gdy stworzysz sobie finansowy bufor.
