Sprawozdania finansowe Jb Development
Bilans spółki Jb Development
Dane bilansowe JB DEVELOPMENT
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 389 603,02 | 696 241,93 | 1 094 501,57 | 1 138 488,91 | 14 393 510,23 | 19 582 434,67 |
| A. Aktywa trwałe | 300,00 | 300,00 | 300,00 | 0,00 | 0,00 | 1 823 016,52 |
| B. Aktywa obrotowe | 389 303,02 | 695 941,93 | 1 094 201,57 | 1 138 488,91 | 14 393 510,23 | 17 759 418,15 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | - |
| Pasywa razem | 389 603,02 | 696 241,93 | 1 094 501,57 | 1 138 488,91 | 14 393 510,23 | 19 582 434,67 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 255 986,31 | 641 233,99 | 1 045 806,54 | 1 098 437,28 | 9 308 426,86 | 15 601 716,12 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 133 616,71 | 55 007,94 | 48 695,03 | 40 051,63 | 5 085 083,37 | 3 980 718,55 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 133 616,71 | 55 007,94 | 48 695,03 | 40 051,63 | 5 085 083,37 | 3 961 718,55 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
UOKiK nałożył 119 mln zł kary na Pekao i Pekao Bank Hipoteczny
Prezes UOKiK dopatrzył się nieprawidłowości w realizowaniu obowiązków związanych z wakacjami kredytowymi i zobowiązał do poinformowania o naruszeniach wszystkich poszkodowanych.
Nowa strategia PSE. Jak przestawić Polskę na OZE i uniknąć blackoutu?
Według szacunków URE blackout w Polsce mógłby oznaczać straty gospodarcze sięgające ok. 40 mld zł dziennie - napisały PSE, zarządzające krajowym systemem elektroenergetycznym, w nowej strategii na
GPW przymknie tylne drzwi do wejścia na NewConnect
Władze giełdy podjęły kolejną próbę poprawy wizerunku rynku dla mniejszych firm. Mniejsza będzie pobłażliwość dla naruszających obowiązki informacyjne, a wchodzący tylnymi drzwiami będą musieli być