Sprawozdania finansowe Jania Investment Center
Dane bilansowe JANIA INVESTMENT CENTER
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 12 545 857,15 | 24 532 174,05 | 13 932 592,54 | 11 303 323,75 | 18 155 560,78 | 20 277 262,13 |
| A. Aktywa trwałe | 1 434 258,65 | 1 724 770,73 | 2 921 248,71 | 1 816 994,09 | 483 804,52 | 29 654,28 |
| B. Aktywa obrotowe | 11 111 598,50 | 22 807 403,32 | 11 011 343,83 | 9 486 329,66 | 17 671 756,26 | 20 247 607,85 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 12 545 857,15 | 24 532 174,05 | 13 932 592,54 | 11 303 323,75 | 18 155 560,78 | 20 277 262,13 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 2 181 416,43 | 4 823 169,10 | 7 666 711,73 | 8 866 806,39 | 15 169 637,52 | 14 253 317,49 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 10 364 440,72 | 19 709 004,95 | 6 265 880,81 | 2 436 517,36 | 2 985 923,26 | 6 023 944,64 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 5 672 028,79 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 1 737 573,94 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 131 252,04 | 17 764 252,76 | 6 265 880,81 | 2 391 517,36 | 2 938 923,26 | 4 258 129,96 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej