Sprawozdania finansowe Jan Grad
Dane bilansowe JAN GRAD
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 1 429 892,10 | 1 409 156,03 | 1 110 779,05 | 851 615,61 | 987 348,83 |
| A. Aktywa trwałe | 902 459,13 | 856 750,31 | 773 074,47 | 734 049,03 | 695 023,59 |
| B. Aktywa obrotowe | 527 432,97 | 552 405,72 | 337 704,58 | 117 566,58 | 292 325,24 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 1 429 892,10 | 1 409 156,03 | 1 110 779,05 | 851 615,61 | 987 348,83 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 861 668,01 | 592 787,36 | 311 539,03 | 101 782,73 | 132 311,25 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 568 224,09 | 816 368,67 | 811 215,42 | 749 832,88 | 855 037,58 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 257 974,30 | 334 464,62 | 212 415,31 | 134 438,95 | 78 835,59 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 239 849,79 | 351 479,99 | 479 353,50 | 519 898,12 | 680 706,18 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Końcowe odliczanie na budowie tunelu pod Łodzią
Weszły w życie przepisy mające ułatwić wznowienie budowy podziemnego korytarza. Wkrótce okaże się, czy dotychczasowy wykonawca - PBDiM - pożegna się z kontraktem i czy w dialogu uda się wyłonić
Od chodzenia po firmach do 1,3 mln użytkowników. Jak Michał Lidzbarski zbudował Web to Learn
Zaczynał od projektów internetowych i sprzedaży usług lokalnym firmom. Dziś Michał Lidzbarski prowadzi Web to Learn – platformę e-learningową obsługującą ponad 1,3 mln użytkowników – oraz rozwija
Polskie fundusze wzrostowe: Dlaczego amerykańskie big techy dominują w ich portfelach