Zarząd firmy IRYNA SYDORENKO IRYS NAILS AND PODO STUDIO - IRYNA SYDORENKO, przedsiębiorca
Działalność gospodarcza IRYNA SYDORENKO (CEIDG)
IRYNA SYDORENKO prowadzi jednoosobową działalność gospodarczą pod nazwą IRYNA SYDORENKO IRYS NAILS AND PODO STUDIO, która jest zarejestrowana w Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej (CEIDG). Firma działa od 2025-10-10 i ma swoją siedzibę pod adresem UL. PROF. WŁADYSŁAWA KONOPCZYŃSKIEGO 16/4, PL-30-383, KRAKÓW. Główny zakres działalności IRYNA SYDORENKO to Działalność w zakresie pielęgnacji urody i pozostała działalność kosmetyczna (PKD główne: 96.22.Z). Pozostałe obszary działalności obejmują: pozostała sprzedaż detaliczna niewyspecjalizowana, sprzedaż detaliczna kosmetyków i artykułów toaletowych, pozostałe pozaszkolne formy edukacji, gdzie indziej niesklasyfikowane, działalność w zakresie pozostałej opieki zdrowotnej, działalność spa, saun i łaźni parowych. NIP IRYNA SYDORENKO IRYS NAILS AND PODO STUDIO: 6762704719. REGON IRYNA SYDORENKO IRYS NAILS AND PODO STUDIO: 54299334600000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się IRYNA SYDORENKO
Więcej informacji o IRYNA SYDORENKO IRYS NAILS AND PODO STUDIO
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę.
Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Co z Alior Bankiem po reorganizacji grupy PZU? Sytuacja powoli się klaruje
Los Aliora w grupie PZU nie jest przesądzony, ale przeważają oczekiwania, że Alior Bank pozostanie w strukturach grupy – ocenia Cezary Stypułkowski, prezes Pekao.
Cztery trendy, które redefiniują polski handel z Chinami
Kupujemy coraz mniej paneli słonecznych z Chin, a coraz więcej robotów. Coraz mniej leków, a coraz więcej aut spalinowych. Co z tego wszystkiego wynika?
Arctic Paper łapie oddech, choć na rynku wciąż jest źle. Szykuje rewizję strategii
Po słabym pierwszym półroczu producent papieru i celulozy poprawił rentowność, co docenili inwestorzy giełdowi. Prezes Michał Jarczyński wyjaśnia, jak udało się tego dokonać i zwiększyć produkcję