Sprawozdania finansowe Irga Balustrady
Rachunek zysków i strat Irga Balustrady
Wiek firmy:
Wiek:
12 l. 11 mies. 12 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
60 000 zł
2023 Zyski i straty
| 2023 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody podstawowej działalności operacyjnej i zrównane z nimi, w tym: | 2 658 752,68 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży | 2 730 087,86 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -71 335,18 |
| III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 0,00 |
| B. Koszty podstawowej działalności operacyjnej | 2 463 500,65 |
| I. Amortyzacja | 303,33 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 930 701,96 |
| III. Wynagrodzenia, ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia | 1 522 725,00 |
| IV. Pozostałe koszty | 252,50 |
| V. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 0,00 |
| VI. Pozostałe koszty, w tym: | 0,00 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 9 517,86 |
| C. Pozostałe przychody i zyski, w tym: | 195 252,03 |
| D. Pozostałe koszty i straty, w tym: | 1 604,78 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 1 604,78 |
| E. Podatek dochodowy | 35 570,84 |
| III. Inne koszty operacyjne | 35 570,84 |
| F. Przychody finansowe, w tym: | 161 285,97 |
| G. Koszty finansowe, w tym: | 4 494,02 |
| II. Nadwyżka kosztów nad przychodami (wartość ujemna) | 4 494,02 |
| H. Zysk (strata) brutto (C + D - E + F - G) | 10,00 |
| I. Dywidendy i udziały w zyskach od jednostek, w których jednostka posiada zaangażowanie w kapitale, w tym: | 10,00 |
| I. Podatek dochodowy | 165 769,99 |
| J. Zysk (strata) netto (H - I) | 17 342,00 |
| L. Zysk (strata) netto (J - K) | 148 427,99 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i