Sprawozdania finansowe Irga Balustrady
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 3 207 114,24 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 3 157 984,69 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 44 949,55 |
| III. Koszt wytworzenia produktów na własne potrzeby jednostki | 4 180,00 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 0,00 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 2 847 061,57 |
| I. Amortyzacja | 5 300,00 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 1 033 700,57 |
| III. Usługi obce | 1 805 509,60 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 0,00 |
| V. Wynagrodzenia | 0,00 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 2 551,40 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 0,00 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 360 052,67 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 1,45 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 1,45 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 6 036,38 |
| III. Inne koszty operacyjne | 6 036,38 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 354 017,74 |
| H. Koszty finansowe | 22,00 |
| I. Odsetki, w tym: | 22,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 353 995,74 |
| J. Podatek dochodowy | 32 516,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 321 479,74 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekao i PZU wydłużyły czas na reorganizację
Bank Pekao wraz z PZU uzgodniły zmiany w term sheet dotyczącym reorganizacji grupy PZU i Pekao. Zgodnie z aneksem, intencją stron jest zrealizowanie potencjalnej transakcji do 31 grudnia 2027 r.
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń