Sprawozdania finansowe Intraservis Grupa
Dane bilansowe INTRASERVIS GRUPA
|
ROK
|
||
|---|---|---|
| Aktywa razem | 6 945 200,36 | 9 427 585,84 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 32 346,99 |
| B. Aktywa obrotowe | 6 940 200,36 | 9 395 238,85 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 5 000,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 6 945 200,36 | 9 427 585,84 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -352 071,03 | -492 087,76 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 7 297 271,39 | 9 919 673,60 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 1 240 686,99 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 6 056 584,40 | 9 919 673,60 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Kryzys-bis? Jest kilka podobieństw do 2008 r., ale wciąż więcej różnic
Przez zaburzenia kredytowe i wzrost cen ropy niektórzy ekonomiści dopatrują się analogii do 2008 r. Ale każda analogia ma swoje słabości. Ta też.
Wojna napięła łańcuchy dostaw. Logistycy liczą na szybkie rozstrzygnięcia
Konflikt zbrojny na Bliskim Wschodzie wstrząsnął globalnymi łańcuchami dostaw. Powstają zatory w transporcie morskim, lotniczym, a nawet lądowym. Rosną stawki cargo, koszty polis. Rykoszetem dostaje
Waterdrop otwiera biuro i flagowy sklep w Warszawie. Polska ma być motorem biznesu w regionie
Austriacki producent funkcjonalnych napojów w kapsułkach tworzy biuro w Warszawie, a niebawem uruchomi flagowy sklep. Dotychczasowy model sprzedaży online zamierza uzupełnić rozwojem dystrybucji