Sprawozdania finansowe Intertele
Rachunek zysków i strat Intertele
Wiek firmy:
Wiek:
23 l. 14 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
600 000 zł
2020 Zyski i straty
| 2020 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 880 951,07 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 880 951,07 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 0,00 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 836 205,36 |
| I. Amortyzacja | 3 560,99 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 30 692,45 |
| III. Usługi obce | 482 213,87 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 1 860,00 |
| V. Wynagrodzenia | 266 115,48 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 48 163,07 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 3 600,00 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 0,00 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 44 745,21 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 28 559,06 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Dotacje | 5 000,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 23 559,06 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 330,11 |
| III. Inne koszty operacyjne | 330,11 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 72 974,16 |
| G. Przychody finansowe | 1 403,43 |
| II. Odsetki, w tym: | 1 383,10 |
| V. Inne | 20,33 |
| H. Koszty finansowe | 1,87 |
| I. Odsetki, w tym: | 1,87 |
| IV. Inne | 0,00 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 74 375,72 |
| J. Podatek dochodowy | 0,00 |
| K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | 0,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 74 375,72 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i