Zarząd firmy Interdyscyplinarny Zespół Naukowo-Wdrożeniowy - Adamczyk Adam Tadeusz, prezes zarządu
Adamczyk Adam Tadeusz, prezes zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
19 l. 3 mies. 29 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
60 000 zł
Adamczyk Adam Tadeusz jest w zarządzie KRS INTERDYSCYPLINARNY ZESPÓŁ NAUKOWO-WDROŻENIOWY
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Adamczyk Adam Tadeusz jest również w zarządzie INTERDYSCYPLINARNY ZESPÓŁ NAUKOWO-WDROŻENIOWY, która została założona 2006-08-16 i ma siedzibę przy BOBRZYŃSKIEGO 14, PL-30-348, KRAKÓW. KRS INTERDYSCYPLINARNY ZESPÓŁ NAUKOWO-WDROŻENIOWY zajmuje się produkcja podstawowych chemikaliów, nawozów i związków azotowych, tworzyw sztucznych i kauczuku syntetycznego w formach podstawowych. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: produkcja pozostałych wyrobów chemicznych, produkcja pozostałych wyrobów z mineralnych surowców niemetalicznych, gdzie indziej niesklasyfikowana, produkcja maszyn ogólnego przeznaczenia, produkcja pozostałych maszyn ogólnego przeznaczenia, produkcja pozostałych maszyn specjalnego przeznaczenia i inne. NIP INTERDYSCYPLINARNY ZESPÓŁ NAUKOWO-WDROŻENIOWY: 6762327197. REGON INTERDYSCYPLINARNY ZESPÓŁ NAUKOWO-WDROŻENIOWY: 12030630600000.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Adamczyk Adam Tadeusz
Więcej informacji o INTERDYSCYPLINARNY ZESPÓŁ NAUKOWO-WDROŻENIOWY
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.