Zarząd firmy Instytut Strategii Gospodarczych I Geopolitycznych - Leśniewski Paweł, prezes zarządu
Leśniewski Paweł, prezes zarządu
Wiek firmy:
Wiek:
5 l. 3 mies. 14 d.
Leśniewski Paweł jest w zarządzie KRS INSTYTUT STRATEGII GOSPODARCZYCH I GEOPOLITYCZNYCH
Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Leśniewski Paweł jest również w zarządzie INSTYTUT STRATEGII GOSPODARCZYCH I GEOPOLITYCZNYCH, która została założona 2020-06-02 i ma siedzibę przy KRUPNICZA 13-202, PL-50-075, WROCŁAW. KRS INSTYTUT STRATEGII GOSPODARCZYCH I GEOPOLITYCZNYCH zajmuje się działalność związana z organizacją targów, wystaw i kongresów. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona w niewyspecjalizowanych sklepach, pozostała sprzedaż detaliczna prowadzona poza siecią sklepową, straganami i targowiskami, pozostała działalność wydawnicza, z wyłączeniem w zakresie oprogramowania, reklama, pośrednictwo w sprzedaży miejsca na cele reklamowe w mediach drukowanych i inne. NIP INSTYTUT STRATEGII GOSPODARCZYCH I GEOPOLITYCZNYCH: 8971879476. REGON INSTYTUT STRATEGII GOSPODARCZYCH I GEOPOLITYCZNYCH: 386203698.Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Leśniewski Paweł
Pozostali członkowie zarządu
| Marcin Piech | wiceprezes zarządu | |
| Dawid Pęcikiewicz | członek zarządu | |
| Artur Adam Pawlak | członek zarządu | |
| Kamil Jakub Kozłowski | członek zarządu |
Więcej informacji o INSTYTUT STRATEGII GOSPODARCZYCH I GEOPOLITYCZNYCH
Źródło informacji: Dane z Krajowego Rejestru Sądowego oraz dane przedstawiciela firmy, jeśli istnieją. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.
Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie
Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.