Sprawozdania finansowe Instytut Badawczo-Szkoleniowy
Bilans spółki Instytut Badawczo-Szkoleniowy
Dane bilansowe INSTYTUT BADAWCZO-SZKOLENIOWY
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 18 119 292,54 | 19 137 360,47 | 11 214 426,44 | 21 096 934,47 | 29 016 586,69 | 30 253 124,75 |
| A. Aktywa trwałe | 144 746,65 | 192 033,98 | 711 240,79 | 321 678,45 | 5 358 142,83 | 5 687 910,98 |
| B. Aktywa obrotowe | 17 974 545,89 | 18 945 326,49 | 10 503 185,65 | 20 775 256,02 | 23 658 443,86 | 24 565 213,77 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 18 119 292,54 | 19 137 360,47 | 11 214 426,44 | 21 096 934,47 | 29 016 586,69 | 30 253 124,75 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 9 324 219,83 | 11 002 959,94 | 7 135 677,42 | 13 369 186,81 | 21 574 721,69 | 30 101 090,86 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 8 795 072,71 | 8 134 400,53 | 4 078 749,02 | 7 727 747,66 | 7 441 865,00 | 152 033,89 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 773 248,47 | 5 257 814,29 | 2 678 136,68 | 3 477 392,46 | 2 252 902,13 | 115 654,69 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Answear.com wraca na właściwy tor. Marki premium zaczynają procentować
Zwrot w kierunku wyższej półki przynosi rezultaty widoczne w wynikach. Answear.com pracuje nad efektywnością marketingu, selekcjonuje brandy i przekuwa w zysk wprowadzane zmiany. Planuje też
Rolls-Royce otwiera centrum kompetencji w Krakowie. Rozważa też inwestycje w produkcję obronną
Przemysłowy gigant wkrótce otworzy centrum wsparcia pracowników i swojego globalnego biznesu. To początek nowego rozdziału historii Rolls-Royce’a w Polsce - twierdzi Helen McCabe, członkini zarządu
Jak oszuści manipulują ofiarami scamów
Metoda na policjanta, Blika, wnuczka, prokuratora, policjanta, księdza, bankowca, pracownika skarbówki - scenariuszy ataków jest wiele. Cel - tak zmanipulować człowieka, żeby uwierzył, że kontaktuje