Sprawozdania finansowe Inochłod-Serwis
Rachunek zysków i strat Inochłod-Serwis
Wiek firmy:
Wiek:
22 l. 8 mies. 23 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2019 Zyski i straty
| 2019 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 16 154 977,57 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 15 520 091,44 |
| II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | -254 378,81 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 889 264,94 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 17 700 051,61 |
| I. Amortyzacja | 725 244,29 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 8 275 645,80 |
| III. Usługi obce | 4 185 992,88 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 109 015,16 |
| V. Wynagrodzenia | 2 706 043,58 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 736 917,91 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 204 617,01 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 756 574,98 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | -1 545 074,04 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 419 599,11 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 265 332,22 |
| II. Dotacje | 9 083,23 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 145 183,66 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 469 369,98 |
| III. Inne koszty operacyjne | 469 369,98 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | -1 594 844,91 |
| G. Przychody finansowe | 65 444,35 |
| II. Odsetki, w tym: | 63 727,17 |
| V. Inne | 1 717,18 |
| H. Koszty finansowe | 131 393,73 |
| I. Odsetki, w tym: | 33 611,17 |
| IV. Inne | 97 782,56 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | -1 660 794,29 |
| J. Podatek dochodowy | -207 973,34 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | -1 452 820,95 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i