Sprawozdania finansowe Inochłod-Serwis
2018 Bilans
| 2018 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 17 710 620,74 |
| A. Aktywa trwałe | 4 271 197,29 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 4 214 507,74 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 56 689,55 |
| B. Aktywa obrotowe | 13 439 423,45 |
| I. Zapasy | 3 392 566,55 |
| II. Należności krótkoterminowe | 6 217 129,09 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 3 746 431,92 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 83 295,89 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 17 710 620,74 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 14 452 846,72 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 50 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 14 546 311,69 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | -143 464,97 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 3 257 774,02 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 421 181,62 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 470 826,28 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 365 766,12 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Pekao i PZU wydłużyły czas na reorganizację
Bank Pekao wraz z PZU uzgodniły zmiany w term sheet dotyczącym reorganizacji grupy PZU i Pekao. Zgodnie z aneksem, intencją stron jest zrealizowanie potencjalnej transakcji do 31 grudnia 2027 r.
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń