Sprawozdania finansowe In House Development
Bilans spółki In House Development
Wiek firmy:
Wiek:
14 l. 7 mies.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
50 000 zł
2019 Bilans
| 2019 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 7 398 063,43 |
| A. Aktywa trwałe | 21 299,97 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 20 299,97 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 1 000,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 7 376 763,46 |
| I. Zapasy | 5 091 007,09 |
| II. Należności krótkoterminowe | 2 239 297,22 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 43 259,15 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 3 200,00 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 7 398 063,43 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 715 319,49 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 427 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 42 567,13 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 1 141 367,20 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | -68 748,94 |
| VI. Zysk (strata) netto | 173 134,10 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 5 682 743,94 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 310 003,21 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 4 372 740,73 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Re-commerce wychodzi z cienia
Moda, elektronika, meble – re-commerce obejmuje coraz więcej kategorii i przyciąga więcej klientów. Dynamikę rynku, który jeszcze niedawno uchodził za niszowy, dostrzegają najwięksi gracze i planują
Wycieczkomat digitalizuje rynek szkolnych wyjazdów
Start-up zamierza zbudować cyfrowy standard organizacji wycieczek — tak jak w edukacji nową jakość w komunikacji z rodzicami wyznaczyły elektroniczne dzienniki Librus i Vulcan.
Castorama wchodzi mocniej w rynek budowlany dla firm
Największa w Polsce sieć kojarzona głównie z klientem indywidualnym umacnia się w segmencie B2B. Program dla profesjonalistów, uruchomiony w pełnej skali w 2024 r., odpowiada już za blisko 20 proc.