Sprawozdania finansowe Implacore
Dane bilansowe IMPLACORE
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 2 837 273,46 | 2 309 847,96 | 2 255 852,46 | 2 439 929,49 | 2 796 783,31 |
| A. Aktywa trwałe | 707 920,00 | 677 899,72 | 662 382,33 | 652 594,92 | 655 517,09 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 129 353,46 | 1 631 948,24 | 1 593 470,13 | 1 787 334,57 | 2 141 266,22 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 2 837 273,46 | 2 309 847,96 | 2 255 852,46 | 2 439 929,49 | 2 796 783,31 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 362 769,90 | 643 137,26 | 627 798,04 | 707 751,83 | 1 213 237,50 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 474 503,56 | 1 666 710,70 | 1 628 054,42 | 1 732 177,66 | 1 583 545,81 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 321 863,25 | 82 463,43 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 474 503,56 | 1 344 847,45 | 1 545 590,99 | 1 732 177,66 | 1 534 113,74 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eurocash obiecuje 600 mln zł zysku. Rynek nie bardzo w to wierzy
Grupa zarządzająca siecią sprzedaży produktów spożywczych przygotowała strategię na lata 2026-27. Zarząd twierdzi, że jest ambitna, ale realna. Analitycy sceptycznie widzą jej wykonanie. A kurs akcji
Priorytety szefa MAP: repolonizacja, rozliczenia, restrukturyzacja
Zmiany w PGE? Nic nadzwyczajnego. Rozliczenia poprzedników? Przyspieszyć. Pożary? Ugasić. Orlen? Uporządkować. Local content? Promować. O tym opowiada PB minister aktywów państwowych Wojciech
Łatwo już było. Analitycy nie widzą w WIG dużego potencjału
W strategii analityków DM BOŚ na 2026 r. nie brakuje ostrzeżeń. W gronie faworytów eksperci widzą m.in. beneficjentów funduszy unijnych.