Sprawozdania finansowe Iglotech
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 132 567 594,64 |
| A. Aktywa trwałe | 28 788 049,41 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 3 855 951,05 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 11 382 359,20 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 12 864 239,16 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 685 500,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 103 779 545,23 |
| I. Zapasy | 57 547 555,69 |
| II. Należności krótkoterminowe | 44 073 450,72 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 1 924 087,28 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 234 451,54 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 132 567 594,64 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 53 383 412,19 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 5 000 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 38 161 701,39 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 13 501 710,80 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | -3 280 000,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 79 184 182,45 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 797 200,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 21 184 809,92 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 57 174 324,79 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 27 847,74 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.