Sprawozdania finansowe Hutnicze Przedsiębiorstwo Remontowe Zakład Remontów Mechanicznych
Bilans spółki Hutnicze Przedsiębiorstwo Remontowe Zakład Remontów Mechanicznych
Wiek firmy:
Wiek:
24 l. 2 mies. 17 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
574 300 zł
2020 Bilans
| 2020 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 18 070 726,56 |
| A. Aktywa trwałe | 1 494 854,88 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 20 475,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 853 641,88 |
| III. Należności długoterminowe | 52 029,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 95 000,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 473 709,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 16 575 871,68 |
| I. Zapasy | 52 432,80 |
| II. Należności krótkoterminowe | 5 821 140,75 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 10 618 068,30 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 84 229,83 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 18 070 726,56 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 11 445 444,20 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 974 300,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 3 637 559,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 4 475 971,96 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 2 357 613,24 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 6 625 282,36 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 1 930 006,95 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 2 100 000,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 595 275,41 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i