Sprawozdania finansowe Hut-Pus
2019 Zyski i straty
2019 | |
---|---|
RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 25 814 724,19 |
– od jednostek powiązanych | 252 952,57 |
I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 21 814 504,76 |
II. Zmiana stanu produktów (zwiększenie – wartość dodatnia, zmniejszenie – wartość ujemna) | 388 807,66 |
IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 3 611 411,77 |
B. Koszty działalności operacyjnej | 25 397 517,47 |
I. Amortyzacja | 1 287 260,54 |
II. Zużycie materiałów i energii | 5 939 852,84 |
III. Usługi obce | 1 240 401,53 |
IV. Podatki i opłaty, w tym: | 268 677,03 |
V. Wynagrodzenia | 11 677 455,87 |
VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 2 812 005,98 |
VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 164 308,29 |
VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 2 007 555,39 |
C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 417 206,72 |
D. Pozostałe przychody operacyjne | 732 553,90 |
I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 4 658,87 |
II. Dotacje | 248 888,49 |
IV. Inne przychody operacyjne | 479 006,54 |
E. Pozostałe koszty operacyjne | 504 850,87 |
III. Inne koszty operacyjne | 504 850,87 |
F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 644 909,75 |
G. Przychody finansowe | 4 714,93 |
II. Odsetki, w tym: | 4 714,93 |
H. Koszty finansowe | 71 035,38 |
I. Odsetki, w tym: | 70 713,18 |
IV. Inne | 322,20 |
I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 578 589,30 |
J. Podatek dochodowy | 122 523,00 |
L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 456 066,30 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
600 mln zł dla firm na czyste technologie
Przedsiębiorstwa i konsorcja naukowo-przemysłowe mogą stanąć w szranki o dofinansowanie projektów badawczych i inwestycyjnych.

Xtreme Fitness zbuduje masę w powiatach
Do końca roku firma chce mieć ponad 160 klubów i 15 placówek Xtreme Kids, a do 2030 r. aż 750 lokalizacji działających pod różnymi, także nowymi szyldami. Kolejny krok: ekspansja w Europie

Konkuruj sam ze sobą, czyli o wyborze benchmarku
Trochę to trwało, ale w końcu stopą zwrotu dogoniłem, a nawet przegoniłem wynik WIG. Zadałem sobie pytanie, czy jest sens porównywać się do rynku i jego uczestników.