Sprawozdania finansowe Hussar Logistics
Bilans spółki Hussar Logistics
Dane bilansowe HUSSAR LOGISTICS
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 2 248 894,22 | 3 335 976,26 | 4 438 470,15 | 5 199 030,22 | 6 272 529,51 | 6 743 277,01 |
| A. Aktywa trwałe | 272 833,41 | 306 094,22 | 413 713,89 | 357 312,21 | 423 874,60 | 455 374,18 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 976 060,81 | 3 029 882,04 | 4 024 756,26 | 4 841 718,01 | 5 848 654,91 | 6 287 902,83 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | 0,00 | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | 0,00 | - | - | - |
| Pasywa razem | 2 248 894,22 | 3 335 976,26 | 4 438 470,15 | 5 199 030,22 | 6 272 529,51 | 6 743 277,01 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 007 324,25 | 1 427 912,03 | 1 945 510,32 | 2 623 296,81 | 4 093 516,68 | 5 057 160,18 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 241 569,97 | 1 908 064,23 | 2 492 959,83 | 2 575 733,41 | 2 179 012,83 | 1 686 116,83 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 1 241 569,97 | 1 908 064,23 | 2 492 959,83 | 2 575 733,41 | 2 179 012,83 | 1 686 116,83 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej