Sprawozdania finansowe House Building
Dane bilansowe HOUSE BUILDING
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 2 333 935,40 | 1 595 170,19 | 2 946 497,07 | 3 731 406,55 | 2 551 333,21 | 1 538 135,64 |
| A. Aktywa trwałe | 1 178 636,00 | 1 530 895,82 | 1 523 458,25 | 1 040 636,00 | 1 079 636,00 | 559 000,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 1 155 299,40 | 64 274,37 | 1 423 038,82 | 2 690 770,55 | 1 471 697,21 | 979 135,64 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 2 333 935,40 | 1 595 170,19 | 2 946 497,07 | 3 731 406,55 | 2 551 333,21 | 1 538 135,64 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | -522 337,43 | 368 177,26 | 312 122,08 | 14 769,31 | 32 692,80 | -87 756,16 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 856 272,83 | 1 226 992,93 | 2 634 374,99 | 3 716 637,24 | 2 518 640,41 | 1 625 891,80 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | - | 0,00 | - | - | - | - |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | - | 1 226 992,93 | - | - | - | - |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eurocash obiecuje 600 mln zł zysku. Rynek nie bardzo w to wierzy
Grupa zarządzająca siecią sprzedaży produktów spożywczych przygotowała strategię na lata 2026-27. Zarząd twierdzi, że jest ambitna, ale realna. Analitycy sceptycznie widzą jej wykonanie. A kurs akcji
Priorytety szefa MAP: repolonizacja, rozliczenia, restrukturyzacja
Zmiany w PGE? Nic nadzwyczajnego. Rozliczenia poprzedników? Przyspieszyć. Pożary? Ugasić. Orlen? Uporządkować. Local content? Promować. O tym opowiada PB minister aktywów państwowych Wojciech
Łatwo już było. Analitycy nie widzą w WIG dużego potencjału
W strategii analityków DM BOŚ na 2026 r. nie brakuje ostrzeżeń. W gronie faworytów eksperci widzą m.in. beneficjentów funduszy unijnych.