Sprawozdania finansowe Hirston
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 2 267 575,40 |
| A. Aktywa trwałe | 235 835,27 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 125 835,27 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 110 000,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 031 740,13 |
| I. Zapasy | 1 219 259,11 |
| II. Należności krótkoterminowe | 545 143,51 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 260 532,80 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 6 804,71 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 2 267 575,40 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 259 031,06 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 50 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 1 144 812,38 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 5 000,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 59 218,68 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 1 008 544,34 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 52 593,79 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 955 200,57 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 749,98 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Najem instytucjonalny rośnie i zmienia rynek mieszkaniowy
Mobilność i migracja napędzają rynek PRS. Do końca 2027 r. całkowita podaż mieszkań PRS może urosnąć do ponad 36 tys. z obecnych 25 tys.
Handel urośnie, ale pod presją kosztów
Handel detaliczny w Polsce ma rosnąć w najbliższych latach w tempie jednocyfrowym. Branża liczy na dalszą poprawę siły nabywczej konsumentów, ale coraz mocniej odczuwa presję na marże. Rosną koszty
Na rynku VC przybędzie rund wzrostowych
Polski rynek venture capital odradza się po spadku, a fundusze coraz częściej stawiają na spółki z realnymi przychodami i przewidywalną monetyzacją. Wzrost sektora napędzany jest przez kapitał