Sprawozdania finansowe Hirston
2019 Bilans
| 2019 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 2 246 912,82 |
| A. Aktywa trwałe | 229 544,17 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 219 544,17 |
| III. Należności długoterminowe | 0,00 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 10 000,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 017 368,65 |
| I. Zapasy | 1 032 364,20 |
| II. Należności krótkoterminowe | 745 244,79 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 231 032,86 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 8 726,80 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 2 246 912,82 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 252 376,66 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 50 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 1 020 634,55 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 65 000,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 116 742,11 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 994 536,16 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 0,00 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 991 922,79 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 2 613,37 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Najem instytucjonalny rośnie i zmienia rynek mieszkaniowy
Mobilność i migracja napędzają rynek PRS. Do końca 2027 r. całkowita podaż mieszkań PRS może urosnąć do ponad 36 tys. z obecnych 25 tys.
Handel urośnie, ale pod presją kosztów
Handel detaliczny w Polsce ma rosnąć w najbliższych latach w tempie jednocyfrowym. Branża liczy na dalszą poprawę siły nabywczej konsumentów, ale coraz mocniej odczuwa presję na marże. Rosną koszty
Na rynku VC przybędzie rund wzrostowych
Polski rynek venture capital odradza się po spadku, a fundusze coraz częściej stawiają na spółki z realnymi przychodami i przewidywalną monetyzacją. Wzrost sektora napędzany jest przez kapitał