Sprawozdania finansowe Hics
Dane bilansowe HICS
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 16 051 141,92 | 9 967 996,34 | 10 424 951,87 | 11 391 312,37 | 11 692 808,17 | 11 566 395,29 |
| A. Aktywa trwałe | 4 854 428,26 | 3 207 073,98 | 1 396 464,36 | 1 312 889,75 | 1 160 436,39 | 1 587 731,63 |
| B. Aktywa obrotowe | 11 196 713,66 | 6 760 922,36 | 9 028 487,51 | 10 078 422,62 | 10 532 371,78 | 9 978 663,66 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | - | - | - | - | - |
| D. Udziały (akcje) własne | - | - | - | - | - | - |
| Pasywa razem | 16 051 141,92 | 9 967 996,34 | 10 424 951,87 | 11 391 312,37 | 11 692 808,17 | 11 566 395,29 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 5 443 403,78 | 6 743 459,01 | 4 392 692,72 | 6 062 785,10 | 7 189 618,76 | 7 069 418,95 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 10 607 738,14 | 3 224 537,33 | 6 032 259,15 | 5 328 527,27 | 4 503 189,41 | 4 496 976,34 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 4 425 364,65 | 0,00 | 612 154,57 | 220 252,45 | 0,00 | 0,00 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 6 072 315,15 | 3 138 533,56 | 5 277 774,11 | 4 589 655,67 | 4 267 753,44 | 4 230 288,90 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które w 2026 roku mogą zdefiniować system: od
Co się zmieni w polskiej energetyce
Rok 2026 r. będzie przełomowy dla nowej gałęzi polskiej energetyki – morskich farm wiatrowych. Branżowi eksperci wskazują też na konieczność podjęcia decyzji o dalszym losie elektrowni węglowych i