Zarząd firmy Hadson - Chruślak Aneta, prezes zarządu

Chruślak Aneta, prezes zarządu

Wiek firmy:
Wiek:
2 l. 5 mies. 1 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
10 000 zł
Dane Zarząd Beneficjenci (2) Historia zmian

Chruślak Aneta jest w zarządzie KRS HADSON

Poza prowadzeniem własnej działalności gospodarczej Chruślak Aneta jest również w zarządzie HADSON, która została założona 2023-08-24 i ma siedzibę przy WIERZBICKA 332, PL-26-624, PARZNICE. KRS HADSON zajmuje się sprzedaż hurtowa motocykli oraz części i akcesoriów do nich. Przedsiębiorstwo zajmuje się następującymi działaniami: naprawa i konserwacja maszyn, roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków mieszkalnych i niemieszkalnych, rozbiórka i burzenie obiektów budowlanych, pozostałe specjalistyczne roboty budowlane, gdzie indziej niesklasyfikowane, sprzedaż hurtowa i detaliczna samochodów osobowych i furgonetek i inne. NIP HADSON: 9482641333. REGON HADSON: 52618074000000.
Znajdź inne firmy, w których w zarządzie znajduje się Chruślak Aneta

Pozostali członkowie zarządu

Łukasz Chruślak wiceprezes zarządu
Więcej informacji o
Źródło informacji: Spółka Skarbu Państwa Centrum Rejestrów oraz dane przekazane przez firmę. Informacje są niedokładne? Popraw je tutaj!

Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły

Inne wiadomości
Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku

Inwestycje w Chinach spadają po raz pierwszy od 1989 roku

Chiny osiągnęły w 2025 r. zaplanowany przez partię wzrost na poziomie 5 proc. Gospodarka Państwa Środka mierzy się jednak ze strukturalnymi wyzwaniami. Według ostatnich danych Chiny notują najniższy
Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.

Trump zagroził Kanadzie cłami w wysokości 100 proc.

Były prezydent USA Donald Trump zagroził wprowadzeniem 100-procentowych ceł na wszystkie towary importowane z Kanady, jeśli Ottawa zawrze umowę handlową z Chinami. Ostrzeżenie opublikował w sobotę na
Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze

Prawo porządkuje, sztuka komplikuje. I bardzo dobrze

Dlaczego zarządzanie nie kończy się na procedurach. Skąd bierze się oddzielanie skuteczności od wrażliwości, empatii czy poczucia sensu i dlaczego nawet w biznesie potrzebne są dziedziny niedające