Sprawozdania finansowe Guredo
Rachunek zysków i strat Guredo
Wiek firmy:
Wiek:
4 l. 2 mies. 28 d.
Kapitał zakładowy:
Kap. zakładowy:
5 000 zł
2023 Zyski i straty
| 2023 | |
|---|---|
| RZiSPor. Rachunek zysków i strat (wariant porównawczy) | |
| A. Przychody netto ze sprzedaży i zrównane z nimi, w tym: | 21 857 417,07 |
| I. Przychody netto ze sprzedaży produktów | 21 834 117,07 |
| IV. Przychody netto ze sprzedaży towarów i materiałów | 23 300,00 |
| B. Koszty działalności operacyjnej | 20 593 938,02 |
| I. Amortyzacja | 205 308,87 |
| II. Zużycie materiałów i energii | 3 608 272,38 |
| III. Usługi obce | 14 585 224,54 |
| IV. Podatki i opłaty, w tym: | 14 455,86 |
| V. Wynagrodzenia | 1 367 952,21 |
| VI. Ubezpieczenia społeczne i inne świadczenia, w tym: | 346 283,31 |
| VII. Pozostałe koszty rodzajowe | 450 329,15 |
| VIII. Wartość sprzedanych towarów i materiałów | 16 111,70 |
| C. Zysk (strata) ze sprzedaży (A–B) | 1 263 479,05 |
| D. Pozostałe przychody operacyjne | 287 096,23 |
| I. Zysk z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 0,00 |
| II. Dotacje | 23 550,00 |
| IV. Inne przychody operacyjne | 263 546,23 |
| E. Pozostałe koszty operacyjne | 94 275,85 |
| I. Strata z tytułu rozchodu niefinansowych aktywów trwałych | 49 000,00 |
| III. Inne koszty operacyjne | 45 275,85 |
| F. Zysk (strata) z działalności operacyjnej (C+D–E) | 1 456 299,43 |
| H. Koszty finansowe | 6 895,31 |
| I. Odsetki, w tym: | 4 679,21 |
| IV. Inne | 6 039,91 |
| I. Zysk (strata) brutto (F+G–H) | 1 449 404,12 |
| J. Podatek dochodowy | 18 607,00 |
| K. Pozostałe obowiązkowe zmniejszenia zysku (zwiększenia straty) | 0,00 |
| L. Zysk (strata) netto (I–J–K) | 1 430 797,12 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Eneris pracuje nad przejęciem francuskiego producenta SMR-ów
Eneris, numer cztery na polskim rynku gospodarki odpadami, chce kupić francuską firmę Naarea, twórcę małego reaktora XAMR. Transakcja uratowałaby Naareę przed likwidacją.
Kobiety z branży fuzji i przejęć zbudowały własną przestrzeń
Wom&An, rozpoczęte jako jednorazowe śniadanie networkingowe, w niespełna dwa lata przekształciło się w stowarzyszenie zrzeszające ponad 180 kobiet z rynku M&A. Inicjatywa Majki Rucińskiej wypełniła
Dylemat armaty kontra masło to mit
Z danych historycznych wynika, że dylemat armaty kontra masło nie istnieje. Rządy podnoszą jednocześnie wydatki zbrojeniowe i socjalne. Kończy się to jednak gwałtownym przyrostem długu publicznego i