Sprawozdania finansowe Gumplast Podhale
Bilans spółki Gumplast Podhale
Dane bilansowe GUMPLAST PODHALE
|
ROK
|
||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 3 824 724,02 | 3 602 381,19 | 3 422 966,49 | 3 677 120,98 | 3 572 066,46 | 3 419 173,78 |
| A. Aktywa trwałe | 0,00 | 1 472 572,53 | 1 265 739,11 | 1 222 139,46 | 1 082 332,49 | 1 005 665,75 |
| B. Aktywa obrotowe | 2 319 684,49 | 2 129 808,66 | 2 157 227,38 | 2 454 981,52 | 2 489 733,97 | 2 413 508,03 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 3 824 724,02 | 3 602 381,19 | 3 422 966,49 | 3 677 120,98 | 3 572 066,46 | 3 419 173,78 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 1 730 290,82 | 450 000,00 | 450 000,00 | 450 000,00 | 450 000,00 | 450 000,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 2 094 433,20 | 1 871 243,74 | 1 551 573,64 | 2 238 782,65 | 2 535 089,46 | 1 895 103,31 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 651 233,53 | 379 990,09 | 152 737,37 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 2 094 433,20 | 1 871 243,74 | 1 551 573,64 | 1 587 549,12 | 2 155 099,37 | 1 742 365,94 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej