Sprawozdania finansowe Gtx Poland Sp. Z O.o.
Bilans spółki Gtx Poland Sp. Z O.o.
Dane bilansowe GTX POLAND SP. Z O.O.
|
ROK
|
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Aktywa razem | 305 940 886,40 | 316 675 742,60 | 382 497 164,34 | 399 602 951,61 | 386 103 966,42 |
| A. Aktywa trwałe | 72 205 647,13 | 68 481 934,64 | 71 217 631,57 | 73 885 537,44 | 77 186 517,89 |
| B. Aktywa obrotowe | 233 735 239,27 | 248 193 807,96 | 311 279 532,77 | 325 717 414,17 | 308 917 448,53 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
| Pasywa razem | 305 940 886,40 | 316 675 742,60 | 382 497 164,34 | 399 602 951,61 | 386 103 966,42 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 102 321 234,37 | 139 760 691,86 | 134 196 693,20 | 141 351 575,67 | 163 340 036,32 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 203 619 652,03 | 176 915 050,74 | 248 300 471,14 | 258 251 375,94 | 222 763 930,10 |
| I. Zobowiązania długoterminowe | 1 823 977,43 | 1 237 115,53 | 1 605 898,40 | 2 214 440,94 | 8 638 852,66 |
| II. Zobowiązania krótkoterminowe | 184 176 979,99 | 157 113 574,04 | 222 363 951,03 | 232 806 035,54 | 191 682 477,73 |
- Aktywa trwałe - Majątek posiadany na dłuższy okres, zazwyczaj dłuższy niż rok, np. nieruchomości, maszyny.
- Aktywa obrotowe - Majątek planowany do zużycia lub sprzedaży w ciągu roku, np. zapasy, należności, środki pieniężne.
- Kapitał własny - Wartość netto majątku przedsiębiorstwa, będąca różnicą między aktywami a zobowiązaniami.
- Zobowiązania długoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w okresie dłuższym niż rok, np. kredyty, obligacje.
- Zobowiązania krótkoterminowe - Zobowiązania finansowe do spłaty w ciągu roku, np. zobowiązania wobec dostawców, krótkoterminowe kredyty.
- Kapitał rezerwowy - Część kapitału własnego odkładana na określone cele, np. pokrycie strat, rozwój działalności.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Wojna o metale, chaos w Moskwie i kradzież w Luwrze
Globalne łańcuchy dostaw pękają – USA podpisują surowcowe pakty w Azji, Chiny tracą monopol na pierwiastki. W Moskwie narasta panika: Putin w mundurze, a młodzi Rosjanie śpiewają o "Jeziorze
Prezes SAP: Suwerenność cyfrowa dotyczy konkretnych rozwiązań, a nie teoretycznych ideałów
To nie serwerownie zadecydują o cyfrowej przyszłości państw. Kształtować ją będą inteligentne, pragmatyczne decyzje podejmowane przez firmy i instytucje publiczne - pisze Christian Klein, prezes SAP.
Sektor, który wyznacza rytm gospodarki
W ramach projektu "Co nas czeka" analizujemy przyszłość. Zaczynamy od energetyki, kluczowego sektora dla gospodarki. Eksperci wskazali sześć obszarów, które mogą zdefiniować system: od morskiej