Sprawozdania finansowe Gsu
2023 Bilans
| 2023 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 13 364 372,68 |
| A. Aktywa trwałe | 1 773 870,32 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 31 972,79 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 577 087,80 |
| III. Należności długoterminowe | 100 140,74 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 811 284,50 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 253 384,49 |
| B. Aktywa obrotowe | 11 590 502,36 |
| I. Zapasy | 36 991,94 |
| II. Należności krótkoterminowe | 3 932 552,58 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 7 466 032,80 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 154 925,04 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 13 364 372,68 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 7 527 911,88 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 4 895 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 638 765,40 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 164 406,69 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 1 829 739,79 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 5 836 460,80 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 933 039,16 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 890 850,81 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 12 570,83 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.