Sprawozdania finansowe Gsu
2022 Bilans
| 2022 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 14 327 007,07 |
| A. Aktywa trwałe | 1 942 407,20 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 1 479 424,46 |
| III. Należności długoterminowe | 100 440,74 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 0,00 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 362 542,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 12 384 599,87 |
| I. Zapasy | 20 802,14 |
| II. Należności krótkoterminowe | 3 200 437,71 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 9 012 996,74 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 150 363,28 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 14 327 007,07 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 7 365 056,71 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 4 895 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 493 818,91 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 164 406,69 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 1 811 831,11 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 6 961 950,36 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 1 089 459,35 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 150,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 5 872 341,01 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.