Sprawozdania finansowe Gsu
2021 Bilans
| 2021 | |
|---|---|
| Aktywa razem | 12 259 625,29 |
| A. Aktywa trwałe | 4 278 141,28 |
| I. Wartości niematerialne i prawne | 0,00 |
| II. Rzeczowe aktywa trwałe | 664 913,07 |
| III. Należności długoterminowe | 93 212,03 |
| IV. Inwestycje długoterminowe | 3 288 471,18 |
| V. Długoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 231 545,00 |
| B. Aktywa obrotowe | 7 981 484,01 |
| I. Zapasy | 48 004,02 |
| II. Należności krótkoterminowe | 3 011 858,77 |
| III. Inwestycje krótkoterminowe | 4 800 747,88 |
| IV. Krótkoterminowe rozliczenia międzyokresowe | 120 873,34 |
| C. Należne wpłaty na kapitał (fundusz) podstawowy | 0,00 |
| D. Udziały (akcje) własne | 0,00 |
| Pasywa razem | 12 259 625,29 |
| A. Kapitał (fundusz) własny | 7 285 399,35 |
| I. Kapitał (fundusz) podstawowy | 4 895 000,00 |
| II. Kapitał (fundusz) zapasowy, w tym: | 1 632 000,00 |
| III. Kapitał (fundusz) z aktualizacji wyceny, w tym: | 0,00 |
| IV. Pozostałe kapitały (fundusze) rezerwowe, w tym: | 0,00 |
| V. Zysk (strata) z lat ubiegłych | 0,00 |
| VI. Zysk (strata) netto | 758 399,35 |
| VII. Odpisy z zysku netto w ciągu roku obrotowego (wielkość ujemna) | 0,00 |
| B. Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania | 4 974 225,94 |
| I. Rezerwy na zobowiązania | 856 061,33 |
| II. Zobowiązania długoterminowe | 0,00 |
| III. Zobowiązania krótkoterminowe | 4 118 164,61 |
| IV. Rozliczenia międzyokresowe | 0,00 |
Dane finansowe są automatycznie odczytywane ze strony internetowej EKRS Ministerstwa Sprawiedliwości.
Wiadomości biznesowe, aktualności ekonomiczne, artykuły
Inne wiadomości
Prawie 200 mln zł od PFR Ventures popłynie do czterech funduszy VC
PFR Ventures ogłosił cztery nowe fundusze venture capital, które będą inwestować w start-upy na różnych etapach rozwoju. Do młodych spółek trafi 196 mln zł kapitału publicznego i 61,9 mln zł od
Sezon polowań na dywidendy uważam za otwarty. Oto moje typy
Słowo się rzekło, więc czas dostarczyć wyniki. Skoro miesiąc temu wybrałem się na dywidendowe łowy, to teraz wypadałoby dostarczyć jakieś trofea. Sezon polowań na dywidendy uważam zatem za otwarty i
Państwo jako koordynator. Tego trzeba Polsce
Sektor prywatny często potrzebuje tylko lekkiego pchnięcia, by wejść w bardziej ryzykowne przedsięwzięcia.